公司领导打员工致胸肋骨不全性骨折后，员工可能因缺乏法律常识做出错误操作，以下为常见错误行为：
1. 忍气吞声不报警：部分员工因担心被报复或影响工作，选择不报警，导致无法及时固定领导殴打致胸肋骨不全性骨折的证据，后期维权时难以证明违法行为的存在。
2. 拒绝接受伤情鉴定：认为胸肋骨不全性骨折是小伤，不进行专业伤情鉴定，无法明确伤情等级，可能导致无法追究领导的刑事责任或获得合理赔偿。
3. 与领导私下和解后不签订书面协议：私下和解时仅口头约定赔偿，未签订书面协议，若领导事后反悔，员工无法凭借有效证据主张权益。

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公司领导打员工致胸肋骨不全性骨折的处理，可能受以下特殊情况影响：
1. 员工存在严重过错的情形：若员工先对领导进行辱骂、殴打等严重挑衅行为，导致领导动手，虽领导仍属违法，但可能减轻其处罚。例如：员工先动手打领导，领导还手致员工胸肋骨不全性骨折，警方可能对双方均进行处罚，且领导的赔偿责任会相应减少。
2. 领导属于正当防卫的情形：若员工正在对领导实施暴力侵害，领导为保护自身安全而还手致员工胸肋骨不全性骨折，可能构成正当防卫，无需承担法律责任。例如：员工持械攻击领导，领导躲闪时推搡员工致其摔倒造成胸肋骨不全性骨折，经调查认定为正当防卫，则领导不违法。
3. 公司未尽管理责任的情形：若公司未建立有效的员工冲突处理机制，导致领导殴打员工事件发生，员工可要求公司承担相应的补充赔偿责任。例如：公司明知领导有暴力倾向却未采取措施，员工被打致胸肋骨不全性骨折后，可同时向领导和公司主张赔偿。
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公司领导打员工致胸肋骨不全性骨折，可能存在以下法律风险点：
1. 刑事责任风险：若胸肋骨不全性骨折经鉴定达到轻伤标准，领导的行为可能构成《刑法》第二百三十四条规定的故意伤害罪，面临三年以下有期徒刑、拘役或管制的处罚。例如：员工被领导殴打致胸肋骨2处不全性骨折，经司法鉴定为轻伤二级，领导将被追究刑事责任。
2. 民事赔偿风险：员工因胸肋骨不全性骨折产生的医疗费、误工费、护理费等损失，有权向领导主张赔偿。若领导拒绝赔偿，员工可向法院提起民事诉讼。例如：员工因治疗胸肋骨不全性骨折花费医疗费5000元，误工1个月，领导需赔偿上述费用及相应精神损害抚慰金。
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公司领导打员工致胸肋骨不全性骨折的行为，可依据《中华人民共和国治安管理处罚法》进行认定。以下结合法律条文详细分析：
根据《中华人民共和国治安管理处罚法》（2012年修正）第四十三条规定：“殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，处五日以上十日以下拘留，并处二百元以上五百元以下罚款；情节较轻的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款。有下列情形之一的，处十日以上十五日以下拘留，并处五百元以上一千元以下罚款：（一）结伙殴打、伤害他人的；（二）殴打、伤害残疾人、孕妇、不满十四周岁的人或者六十周岁以上的人的；（三）多次殴打、伤害他人或者一次殴打、伤害多人的。”

本案中，公司领导打员工致胸肋骨不全性骨折，属于“故意伤害他人身体”的情形，已满足该法条的适用条件。即使员工存在一定过错，也不影响领导行为的违法性认定，仅可能在处罚幅度上有所调整。因此，领导的行为构成违法，需承担相应的行政责任，若伤情达到轻伤及以上，还可能触犯《刑法》中的故意伤害罪。

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