工厂师带徒中师傅扣钱的处理可能受以下特殊情况影响：1.学徒协议明确约定扣费条款：若协议经双方自愿签订，且扣费用于合理培训成本（如教材费、工具费），则扣费可能合法，但需确保条款不违反最低工资标准等强制性规定。例如，协议约定每月扣200元用于购买培训工具，且扣除后工资不低于当地最低工资，该条款可能有效。2.徒弟存在严重违规行为：若徒弟违反工厂规定给工厂造成损失，工厂可按规章制度扣工资，但扣费金额不得超过月工资的20%，且扣除后工资不得低于最低工资。例如，徒弟损坏工厂设备需赔偿1000元，工厂每月从工资中扣500元（未超月工资20%），该行为合法。3.师傅扣钱用于工厂统一培训：若工厂明确公示扣费用于师带徒培训项目，且有合法的费用支出凭证，扣费可能合理，但需经徒弟书面同意。
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工厂师带徒中师傅扣钱可能存在以下法律风险：1.工厂或师傅承担赔偿责任的风险：若双方构成劳动关系，工厂克扣工资需按《劳动合同法》第八十五条支付赔偿金（应付金额百分之五十以上百分之一百以下）。例如，徒弟月工资5000元，师傅每月扣1000元，工厂可能需支付500-1000元月的赔偿金。2.师傅个人承担侵权责任的风险：若师傅未经工厂授权私自扣钱，徒弟可依据《民法典》主张不当得利返还。例如，师傅以“教学费”名义扣徒弟工资，无协议依据，徒弟可起诉要求返还被扣款项。
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工厂师带徒中师傅扣钱时，需避免以下常见错误操作：1.忽视证据收集：若未保留工资条、转账记录等扣费证据，后续维权可能因缺乏证据而失败。2.直接与师傅发生冲突：与师傅争吵或肢体冲突不仅无法解决问题，还可能引发治安纠纷，影响自身权益。3.超过维权时效：劳动争议申请仲裁的时效为一年，若未及时维权，可能丧失胜诉权。若您已出现上述错误操作，建议尽快咨询专业律师，采取补救措施减少损失。
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针对工厂师带徒中师傅有津贴还从徒弟处扣钱的情况，其合理性需结合法律关系及约定判断。这种情况通常不合理，可能涉嫌侵权或违法。1.若双方构成劳动关系：工厂应按劳动合同法支付徒弟劳动报酬，师傅从徒弟处扣钱无法律依据，属克扣工资，违反《劳动合同法》规定。2.若双方为学徒关系：若协议未明确约定徒弟需向师傅支付费用，师傅扣钱可能构成不当得利；若协议约定扣钱但显失公平，徒弟可主张撤销该条款。3.若师傅扣钱用于工厂规定的培训成本：需工厂明确公示扣费依据，且扣费金额不得超过合理范围，否则仍可能违法。

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